Nový newsletter: Budujte své konkurenční výhody aneb Jak na nákup a supply chain management?

Nový newsletter: Budujte své konkurenční výhody aneb Jak na nákup a supply chain management?

Náš nový newsletter je na světě! Tentokrát jsme se s našimi experty zaměřili na supply chain management. Inspirujte se i Vy příběhy společností jako jsou WALMARK či NORMA Czech. V našem novém newsletteru se můžete nechat inspirovat...
Legendární WALMARK: Jak proběhla přeměna klidné rodinné firmy na dynamicky řízenou „private equity“

Legendární WALMARK: Jak proběhla přeměna klidné rodinné firmy na dynamicky řízenou „private equity“

V roce 2015 došlo k transformaci tradiční rodinné firmy WALMARK na moderně řízenou organizaci s cílem efektivního hospodaření. V té době řídila čerstvě nákup Kateřina Tomášková, dnes interim manažerka BM4U. Jakým překážkám v té době čelila? Jakou strategii...
Transformace Hamé: Z lokálního hráče na regionálního lídra

Transformace Hamé: Z lokálního hráče na regionálního lídra

Pod vedením tehdejšího generálního ředitele Ing. Martina Štrupla, MBA, spolupracujícím s BM4U, prošla společnost Hamé proměnou, která ji posunula z lokálního hráče na pozici regionálního lídra ve výrobě potravin. Strategické rozšíření na nové...
Typy strategií vstupu na zahraniční trh

Typy strategií vstupu na zahraniční trh

Plánujete expandovat na zahraniční trh? Pokud ano, je potřeba zvolit vhodnou strategii. Ale jakou? Rozhodování mezi exportem, franchisingem, fúzí, joint venture a dalšími možnostmi, je klíčovým krokem k úspěchu. Každá ze strategií má totiž své výhody...
Analýza trhu aneb jak Škoda Auto dobyla pro evropské hráče náročný trh v JV Asii

Analýza trhu aneb jak Škoda Auto dobyla pro evropské hráče náročný trh v JV Asii

Škoda Auto v rámci své strategie připravila pro následující roky několik pilířů týkajících se dalšího rozvoje. Jedním z nich bylo zajištění nových obchodních příležitostí prostřednictvím vstupu na nové trhy. Jednalo se o regiony v Severní a Jižní...