Konkurenceschopnost v turbulentní době aneb Expanduj, přežij, skliď a prodej

Konkurenceschopnost v turbulentní době aneb Expanduj, přežij, skliď a prodej

Konkurenceschopnost v dnešní turbulentní době vyžaduje nejen inovace a adaptabilitu, ale také odvahu a strategické myšlení. Ing. Stiva Jokeš, krizový manažer a majitel společnosti BM4U, má za sebou společně se svým týmem top manažerů řadu úspěšných...
Legendární WALMARK: Jak proběhla přeměna klidné rodinné firmy na dynamicky řízenou „private equity“

Legendární WALMARK: Jak proběhla přeměna klidné rodinné firmy na dynamicky řízenou „private equity“

V roce 2015 došlo k transformaci tradiční rodinné firmy WALMARK na moderně řízenou organizaci s cílem efektivního hospodaření. V té době řídila čerstvě nákup Kateřina Tomášková, dnes interim manažerka BM4U. Jakým překážkám v té době čelila? Jakou strategii...
Nový newsletter: Budujte své konkurenční výhody aneb Jak na nákup a supply chain management?

Nový newsletter: Budujte své konkurenční výhody aneb Jak na nákup a supply chain management?

Náš nový newsletter je na světě! Tentokrát jsme se s našimi experty zaměřili na supply chain management. Inspirujte se i Vy příběhy společností jako jsou WALMARK či NORMA Czech. V našem novém newsletteru se můžete nechat inspirovat...
Transformace Hamé: Z lokálního hráče na regionálního lídra

Transformace Hamé: Z lokálního hráče na regionálního lídra

Pod vedením tehdejšího generálního ředitele Ing. Martina Štrupla, MBA, spolupracujícím s BM4U, prošla společnost Hamé proměnou, která ji posunula z lokálního hráče na pozici regionálního lídra ve výrobě potravin. Strategické rozšíření na nové...
Typy strategií vstupu na zahraniční trh

Typy strategií vstupu na zahraniční trh

Plánujete expandovat na zahraniční trh? Pokud ano, je potřeba zvolit vhodnou strategii. Ale jakou? Rozhodování mezi exportem, franchisingem, fúzí, joint venture a dalšími možnostmi, je klíčovým krokem k úspěchu. Každá ze strategií má totiž své výhody...