Nový newsletter: Budujte své konkurenční výhody aneb Jak na nákup a supply chain management?

Nový newsletter: Budujte své konkurenční výhody aneb Jak na nákup a supply chain management?

Náš nový newsletter je na světě! Tentokrát jsme se s našimi experty zaměřili na supply chain management. Inspirujte se i Vy příběhy společností jako jsou WALMARK či NORMA Czech. V našem novém newsletteru se můžete nechat inspirovat...
Stabilizace oddělení plánování a nákupu v turbulentních časech koronaviru aneb Efektivní strategie od expertky na supply chain management

Stabilizace oddělení plánování a nákupu v turbulentních časech koronaviru aneb Efektivní strategie od expertky na supply chain management

Koronavir proškolil vedení nejedné společnosti. Silvia Švejcarová, expertka na supply chain management, dnes interim manažerka BM4U, dostala v průběhu covidu nelehký úkol – stabilizovat ve společnosti NORMA Czech, s.r.o. oddělení plánování...
Jak zemětřesení zatřáslo s dodavatelským řetězcem: Jakým způsobem se ARROW International CR vyrovnala s krizí v dodavatelském řetězci

Jak zemětřesení zatřáslo s dodavatelským řetězcem: Jakým způsobem se ARROW International CR vyrovnala s krizí v dodavatelském řetězci

V květnu roku 2012, kdy sever Itálie zasáhlo ničivé zemětřesení, se společnost ARROW International CR – výrobce zdravotnických potřeb – začala potýkat s vážnou krizí v dodavatelském řetězci. Přes noc ztratila předního italského dodavatele komponent pro závod v Hradci...
Legendární WALMARK: Jak proběhla přeměna klidné rodinné firmy na dynamicky řízenou „private equity“

Legendární WALMARK: Jak proběhla přeměna klidné rodinné firmy na dynamicky řízenou „private equity“

V roce 2015 došlo k transformaci tradiční rodinné firmy WALMARK na moderně řízenou organizaci s cílem efektivního hospodaření. V té době řídila čerstvě nákup Kateřina Tomášková, dnes interim manažerka BM4U. Jakým překážkám v té době čelila? Jakou strategii...
Transformace Hamé: Z lokálního hráče na regionálního lídra

Transformace Hamé: Z lokálního hráče na regionálního lídra

Pod vedením tehdejšího generálního ředitele Ing. Martina Štrupla, MBA, spolupracujícím s BM4U, prošla společnost Hamé proměnou, která ji posunula z lokálního hráče na pozici regionálního lídra ve výrobě potravin. Strategické rozšíření na nové...
Typy strategií vstupu na zahraniční trh

Typy strategií vstupu na zahraniční trh

Plánujete expandovat na zahraniční trh? Pokud ano, je potřeba zvolit vhodnou strategii. Ale jakou? Rozhodování mezi exportem, franchisingem, fúzí, joint venture a dalšími možnostmi, je klíčovým krokem k úspěchu. Každá ze strategií má totiž své výhody...